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獵頭公司為企業招聘的4個流程

來源:高邦獵頭

人才競爭是企業與企業之間競爭的核心,自從獵頭公司出現后,許多企業與獵頭公司合作,原因在于獵頭公司能夠快速解決企業職位空缺的問題,為企業招聘到合適的人選。那獵頭公司是怎樣為企業招聘的?

獵頭公司是怎樣為企業招聘的?-十大獵頭公司【高邦獵頭】

 

1.了解客戶情況

對合作的客戶,分析其用人需求,明確各職位要素、了解組織關系、企業文化、用人風格、用人成本等各種因素。根據實際情況分析,如果獵頭公司再對這些信息不了解的情況做單,這樣會很難獵尋到合適的候選人,很難做到精準推薦,還會增加招聘的時間。

2.了解候選人的情況

在推薦給客戶前,要跟候選人溝通,了解他們對職位的興趣,將簡歷更新。同時,開啟背景調查程序,對其身份、學歷和最新的工作單位做最基本的驗證和確認,期間的任何進展情況都將記錄入尋獵項目跟進報告,以便更好的管理進程和及時與客戶溝通匯報。

3.獵頭公司面試和評估
      獵頭入選的候選人安排面試,并對其經驗、技能、性格特質、應聘意愿以及對客戶文化的適應潛力進行評估,然后推薦給客戶,讓客戶面試候選人,直到錄取。

4.后續保障服務
      獵頭續保障服務流程,將定期與客戶及人才就入職試用、文化適應等人選動態及人選更換等進行回訪、跟進與協調,直至企業和獵頭公司合作完美結束候選人成功通試用期。之后獵頭公司還是會維護和候選人的關系的。

 

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